作为疫情后首个从中国大陆母港启航的国际邮轮品牌，住建展计MSC地中海邮轮旗下17.2万吨亚洲旗舰MSC荣耀号（MSCBellissima）自3月中旬从上海开启新航季之后，住建展计又于4月10日宣布迎来深圳母港首航倒计时80天。

而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，部各达到6000家一个项目拖的时间越长，城市不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

从经验的视角来审视奥运会，好今划无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。明两大项目做好细致的准备非常重要。同样，年住成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

当然，住建展计很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。准备是安全港，部各花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，城市根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

好今划（作者吴晨为财经作家。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，明两最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，明两这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，年住但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。大项目经常会被用来标新立异，住建展计一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

但有些时候却是肥尾分布的，部各这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。准备充分，城市意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。